鲁泰建材：强化全周期设备运行管理 筑牢高效运行防线

近期，鲁泰建材坚守设备稳定运行核心底线，将设备全周期管理作为稳产提质、增效降耗的关键抓手，持续优化设备运维体系、夯实管理基础，全力保障生产线高效平稳运转，为企业高质量生产筑牢坚实保障。

深耕技能赋能，夯实运维根基。公司立足一线运维工作实际，补齐人员技能短板。常态化组织员工学习设备管理制度与操作规范，落实“四懂三会”技能要求，提升员工设备故障精准排查、快速处置能力。同时，依托技术骨干开展专项带教，拆解设备参数、养护标准及故障处置要点，结合典型案例分享实操经验，营造争先创优的学习氛围，着力培育一专多能的运维队伍。

细化隐患排查，守住运行底线。为减少非计划停机、提升设备运转率，企业建立全覆盖、常态化设备隐患排查机制。各班组开展拉网式设备排查，定期上报排查清单与整改进度，实现隐患早发现、快处置。通过班前班后会复盘故障案例、剖析问题根源、研讨解决方案，持续提升全员隐患处置和风险防控能力，依托问题台账实现闭环管理。

狠抓整改提效，释放设备潜能。公司搭建“研判分析—制定措施—跟踪落实”闭环整改体系，推行现场问题立即整改、疑难问题上报跟进的处置模式，细化问题、责任、目标三张清单。坚持举一反三，深挖问题根源，推动整改从单点修复转向系统优化、工艺升级，杜绝同类问题重复发生，切实提升设备运行效能。

抓实精细养护，延长设备寿命。企业推行设备精细化日常养护机制，落实“当班问题当班清”工作要求，引导员工在巡检中精准捕捉设备异响、渗漏等微小异常，及时处置萌芽性隐患。通过常态化经验共享交流，持续提升全员养护水平，以常态化精细管护延长设备使用寿命。