鲁泰热电：念好“三字诀”，让降本增效“看得见、摸得着”

在鲁泰热电，降本增效从来不是一句挂在墙上的口号，而是实打实落在设备里、算在账本上、融在运行中的“硬核”行动。今年以来，公司紧盯关键环节，巧做“加减法”，打出了一套降本增效的“组合拳”。

向内挖潜，把“外委单”变“练兵场”。“能自干的不外修，能维修的不更新。”该公司将检修现场变成了提升技能的“练兵场”。上半年，面对#8、#9炉落煤管更换、除尘器布袋更换、引风机动平衡等60多个繁重项目，大家主动“揽责”，从#5汽轮发电机组辅机拆除到换热首站清理，硬是靠自己的双手让设备重焕生机。一番操作下来，直接节约维修费用30余万元。

精细算账，把“小药滴”变“真金白银”。降本不仅在“大件”上，更在“细节”里。该公司在药剂消耗上动起了“真格”，通过优化加药方案，RO系统加药量大幅下降。今年1-5月，仅循环水药剂、反渗透阻垢剂采用新结算方式，就节约药剂费用约0.2万余元。点滴之间，尽显精益管理的成效。

巧借政策，把“峰谷差”变“创效源”。运行调整是降本增效的“隐形金矿”。该公司打出一套运行优化“组合拳”：一是优化厂用电方式，改由三期机组直供一二期，每月省下20余万元；二是#5机背压机组改造投运，同等负荷下每小时多发约3500度电，经济指标大幅跃升；三是实施“峰谷时段治水法”，“尖峰”停、“深谷”加，每月节省电费约2.1万元。同时，根据外供热负荷灵活调整机组，将每一度电的价值“吃干榨尽”。

从自修自干的“铁算盘”，到精细管理的“绣花针”，再到巧借政策的“大智慧”，鲁泰热电正以实际行动将“过紧日子”的思想转化为提质增效的生动实践。