岗位创新点“泥”成金——鹿洼煤矿污水处理站新增煤泥压滤机系统实现创效增收

山东鲁泰控股集团 鹿洼煤矿 陈伟 2026/10/09

矿井污水、煤场冲刷水、选矸废水……这些原本携带大量煤泥的“废水”,如今在鹿洼煤矿污水处理站重塑为“真金白银”。该矿污水处理站锚定降本增效主线,因岗制宜新增煤泥压滤机系统,打通三条废水线煤泥回收路径,实现资源增值、人工减负、安全提升多重效益,以“岗位微创”汇聚全员创效合力,为完成全年各项目标任务注入新动能。

变“负担”为“资源”,找准效益出血点。过去,矿井污水、煤场地面冲刷煤泥水、选矸废水中的煤泥,一直是生产系统中的“老大难”,也是改革的关键阵地:沉积干化池需频繁清理,人工劳动强度大、作业环境差、安全风险高;清理出的煤泥含水率高、品质低,难以直接利用;部分细粒煤泥随水流走,造成资源浪费。“能不能把这些废水里的煤泥‘捞回来’?”鹿洼煤矿污水处理站职工反复探求问题出路。思路一变天地宽——该站立足现有系统,新增煤泥压滤机系统,将三条废水线统一收集、浓缩沉淀后送入压滤机脱水处理。如此一来,含水率大幅降低的煤泥饼,从“湿泥”变成可直接销售的“黄金”。

打通三条线,把资源“吃干榨净”。该系统核心价值在于打通矿井污水、煤场冲刷水、选矸废水三条煤泥回收路径。经预处理,矿井污水中悬浮煤泥进入压滤环节;煤场冲刷水直接回流到煤泥絮凝沉淀池,回收其中煤泥资源;选矸废水中细粒煤泥也被“拦截”下来。三条线汇入一套压滤系统,实现煤泥资源应收尽收,颗粒归仓。煤泥压滤机系统投运后,多方成效立竿见影。一方面,原煤泥含水率显著下降,热值提升,可直接作为商品煤泥销售。该系统每天压滤商品煤泥约9吨,按照高热值商品煤泥销售价格,每日增效3000余元,实现资源效益双增值。另一方面,压滤机煤泥渣浆、进料入板联动运行,岗位人员巡检操作转运煤泥,劳动强度大幅降低,安全风险同步下降;清水回用于生产系统,节约水资源成本。更关键的是,这些新增效益是立足现有岗位、盘活现有系统,找准废水处理链条上“煤泥流失”漏点,用一台压滤机找到了挖潜增效的最优路径。

全员盯细节,岗位微创聚合力。新系统的落地,是污水处理站全员盯住岗位上的“跑冒滴漏”,用绣花功夫抠出来的。从管路走向、药剂配比,到压滤周期调整、滤布保养,每一个环节都有岗位人员的思考琢磨。正是这种“岗位微创”的合力,让一套常规压滤设备创造出超预期效益。“人人肩上有指标,岗岗都能创效益。”如今,污水处理站不再是单纯的“消耗单元”,而是转变为效益链条上的“增值节点”。聚焦全员创效、凝聚岗位合力,要的就是这种从岗位出发、用微创破题的劲头。一台压滤机,改变的不只是一道工序,更是一种思维方式——增效切入点不在别处,就在自己岗位上那些被忽视的小细节里。

新增煤泥压滤机系统为鹿洼煤矿污水处理站增效的实践证明,挖潜增效的潜力就在身边,全员创效的合力来自岗位。当每个岗位都成为创效的“引擎”,全年目标的实现就有了最扎实的根基。


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