魏忠勋到明基能源督导工作：刀刃向内抓整改 高标准打造精品工程

8月20日—26日，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋赴明基能源检查指导白杨河煤矿建设工作，看望慰问项目部干部职工。矿业公司副总经理、总工程师曾强军，明基能源党总支书记、董事长王夫亭，总经理夏保庆等陪同。

魏忠勋一行先后深入井下各掘进工作面、风井、瓦斯抽放站等重点区域，详细掌握矿井建设进度、安全管控措施落实、工程推进难点堵点等实际情况，细致排查建设、管理各环节存在的突出问题，精准摸清制约矿井建设的各类症结。

座谈会上，白杨河煤矿班子成员逐一汇报分管领域工作开展情况与下一步工作打算，驻矿领导结合现场实际，就煤矿后续建设提出意见建议。

魏忠勋客观分析当前内外部形势，直面矿井建设滞后的现实，指出当前存在的突出问题，他要求全体干部职工深刻反思、举一反三，坚决杜绝低级失误、重复性问题，以刀刃向内的态度全面推进整改提升。针对当前重点工作，魏忠勋提出十项工作要求。一要统一思想、提高站位，凝聚攻坚合力，班子成员及中层干部要团结协作，坚持到位不越位、补位不缺位，向职工传递正能量，提振队伍士气。二要总结教训、强化内部管控，认真学习属地监管政策法规，主动对接监管部门；杜绝以包代管，压实施工单位主体责任，强化监理考核，倒逼参建单位履职尽责。三要健全完善制度体系，细化部门岗位职责、工作标准与失职追责机制，实现事事可追溯、件件有落实，建强自有专业队伍，化解信息不对称风险。四要抓实档案管理与人才培养，做到合同、招投标、变更签证、验收资料完整归档，强化工作留痕；立足内部培养矿建、机电各专业和智能化专业人才，降低对外技术依赖。五要提升建设标准，抓好地面工程细节管控，全力将白杨河煤矿打造成集团精品工程、百年矿井。六要严格执行工程签证全流程管控，严格履行设计变更审批，签证做到实事求是，经得起检验；落实设备、物资多部门联合验收，严防设备参数、品牌擅自变更。七要严守资金支付关口，规范工程款拨付，动态核验农民工工资发放情况，防范各类风险。八要筑牢廉洁防线，增强全员廉洁自律意识，与参建单位保持规范工作距离，重要事项实行联合办理，防范廉洁风险。九要牢固树立勤俭办矿理念，严控非生产性支出，资金优先保障安全生产，压降运营成本。十要全面梳理归集工程资料，依法依规妥善化解各类纠纷，最大限度维护企业合法权益；对因失职失责给企业造成损失的严肃开展内部追责。

王夫亭表示，将不折不扣贯彻落实本次会议部署，对照九大突出问题、十项工作要求，建立问题、责任、时限三张清单，实行台账式管理、销号式整改，逐条细化落实整改举措，压实各级人员责任，补齐管理短板，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，高标准推进精品工程建设，奋力推动白杨河煤矿早日投产见效。

在明基能源督导工作期间，魏忠勋带队前往国能新疆黑山露天煤矿及选煤厂进行考察调研，开展交流学习。