躬身经营 燃亮初心——记集团公司2025年度优秀共产党员、鲁泰热电经营分部张强

在鲁泰热电经营一线，提起经营分部经理张强，身边同事无不交口称赞。2024年10月履职以来，这名扎根经营战线的共产党员，把岗位当阵地、把职责当使命，在煤源保供、市场拓销、政策攻坚、廉洁自律多线同步发力，以踏实肯干的作风扛起经营重任，获评集团2025年度优秀共产党员。没有轰轰烈烈的壮举，只有日复一日的坚守，他用一言一行，把党员初心融进每一缕供热烟火。

踏遍煤海 稳守保供根基

煤炭是热电生产的“口粮”，煤源稳不稳、成本低不低，直接牵动企业效益与民生供暖。上任之初，能源市场价格起伏不定，单一煤源存在供应风险，张强第一时间把目光投向西北矿区，主动牵头联合集团物资分公司外出拓源。

陕北、内蒙古矿区路途遥远，风沙漫天、寒冬刺骨，他带队反复奔赴一线实地调研。为核对煤质数据，蹲守煤堆反复取样研判；为敲定采购价格，在矿方办公室耐心磋商一整天。长期奔波没有消磨他的韧劲，多座优质矿点直采渠道顺利打通，煤源结构实现多元布局，有效对冲市场波动风险，直采模式大幅压缩采购成本，吨标煤产汽效率稳步提升。

冬季环保限行给煤炭运输添了重重阻碍，民生供暖容不得半点断供隐患。张强主动对接属地政府各部门，带着详实保供方案上门沟通，一次次协调磨合，打通煤炭运输绿色通道。即便遭遇限行管控，厂区煤场库存始终保持稳定，稳稳守住千家万户冬季温暖的能源底线，以脚步奔波筑牢企业保供压舱石。

深耕市场 拓宽增效路径

保供托底，拓市增收。张强清醒认识到，守好内部原料关口的同时，向外开拓蒸汽市场才是提质增效关键。彼时园区蒸汽市场竞争激烈，非供暖季蒸汽大量排空，能源浪费严重，企业营收承压。“不能守着资源坐等效益，必须主动走出去找市场。”他迅速组建市场攻坚小组，逐户摸排园区企业需求，锁定金泰利华作为重点突破客户。

开拓新客户阻力重重，同行竞争挤压、企业顾虑重重，攻坚屡屡碰壁。张强没有轻言放弃，带领团队量身定制全套服务方案，从蒸汽品质、定价优势、长效保障多角度展示企业实力，多次上门驻场沟通，在生产车间蹲点了解客户用汽需求，逐条打消对方顾虑。持之以恒的真诚对接换来合作落地，鲁泰热电顺利实现对金泰利华稳定供汽。

这次市场突破大幅减少蒸汽放空损耗，补齐非供暖季营收短板，也在园区树立起可靠供热品牌，为后续持续拓展工业蒸汽客户打下扎实基础，凭着敢闯敢拼的劲头，闯出经营增收新赛道。

细研政策 恪守清廉本心

经营工作既要向外攻坚，也要向内钻研、从严律己。张强坚信政策就是发展红利，始终保持政策敏感度，紧盯供暖补贴相关利好政策。民生供暖补贴直接缓解企业经营压力，事关三年供暖平稳运行，他反复往返企业与政府职能部门，逐条梳理经营数据、客观陈述供暖承压难题，多次沟通汇报、耐心协商，最终促成公司与鱼台县政府签订2023-2025年度供暖补贴协议，为企业长期稳定供热吃下“定心丸”。

手握采购、销售关键权限，张强始终绷紧廉洁自律这根弦。他常说，手中权力属于企业，只能用来干事，不能用来谋私。对接所有客户一视同仁，不搞特殊优待、不越规矩红线，带头落实公司廉洁管理制度，常态化组织部门开展廉洁警示教育。在他带动下，经营分部形成比实干、比奉献、守底线的良好风气，团队干事氛围清正纯粹。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”这是张强常挂在嘴边的座右铭。从基层多岗位历练成长为经营管理骨干，他以党员标准严格约束自身，在煤源一线踏霜前行，在市场一线主动冲锋，在管理一线坚守底线。身为热电人，他以实干扛起经营重担；身为共产党员，他以忠诚践行入党誓言。这束扎根经营战线的微光，也激励全体职工立足岗位实干奋进，共同奔赴企业高质量发展前路。